Generador de análisis FODA

Origen y por qué sigue funcionando

El análisis FODA convierte complejidad en un mapa accionable. Separa lo interno de lo externo. Fortalezas y debilidades viven dentro: capacidades, recursos, hábitos, cultura, límites. Oportunidades y amenazas vienen del entorno: competencia, reglas, tecnología, canales, reputación y timing. El objetivo es decidir, no decorar una tabla.

En entornos inciertos, FODA ayuda porque hace explícitas las hipótesis. Una vez escritas, se pueden probar, y la conversación deja de ser circular.

Cómo aprovechar un prompt

Mantén el contexto

Acepta el escenario por unos minutos. Escribe una fortaleza observable y una debilidad concreta. Evita palabras genéricas si no puedes dar un ejemplo.

Interno vs externo

Si puedes cambiarlo con acciones internas, es interno. Si depende del mundo, es externo. Esta frontera muestra qué controlas y qué debes vigilar.

Decisión para el lunes

Después de los cuadrantes, elige una acción que empiece el lunes. Hazla nítida y explicable en una frase, conectando dos campos para evitar una lista sin impacto.

Identidad y puntos ciegos

FODA también es espejo. Identifica supuestos ocultos: quién no está en la sala, qué riesgos se aplazan, qué creencias se tratan como hechos. En ficción, cultura y reputación suelen ser la clave interna que genera decisiones.

Si usas FODA para worldbuilding, piensa en recursos, legitimidad, aliados y tabúes como variables internas; y en clima político, guerra, comercio o profecías como presiones externas.

Para que el FODA no se convierta en un documento decorativo, limita el tiempo. Trabaja con un cronómetro: cinco minutos para listar, cinco para discutir, cinco para decidir. También puedes anotar un nivel de confianza por punto, del 1 al 5, y acordar qué dato o prueba cambiaría la puntuación. Eso convierte el debate en aprendizaje.

Si el escenario es competitivo, añade una nota rápida sobre el rival más probable: qué hace mejor, qué hace peor y qué te copiaría primero. Si el escenario es interno, dibuja el flujo en una frase: entrada, proceso, salida. A veces el “riesgo” real es un cuello de botella que nadie quiere nombrar. Tu objetivo no es un diagnóstico perfecto, sino una decisión defendible y un experimento pequeño.

Si quieres más precisión, convierte la decisión final en una apuesta concreta: “si hacemos X durante dos semanas, esperamos ver Y”. Luego define un indicador simple que puedas revisar el lunes siguiente. Esa mecánica hace que el FODA se convierta en un ciclo, no en una hoja suelta.

Consejos para escritores y planners

• Escribe fortalezas como acciones.
• Incluye una debilidad medible.
• Trata oportunidades como opciones.
• Da horizonte a amenazas.
• Cierra con un paso para el lunes.
• Repite el FODA tras ese paso.

Preguntas de inspiración

Preguntas rápidas para convertir un prompt en plan.

• ¿Qué fortaleza puedes amplificar sin añadir complejidad?
• ¿Qué debilidad cobra un costo silencioso cada semana?
• ¿Qué oportunidad merece una prueba rápida?
• ¿Qué amenaza dolería más por sentirse sorpresa?
• ¿Qué acción del lunes cambiará el próximo FODA?

¿Cuáles son buenos prompts FODA?

Este generador produce miles de prompts FODA aleatorios. Aquí tienes algunos ejemplos para empezar:

• Reality-check a SWOT for no-code marketplace: strength distinct UX
• threat a copycat feature
• decide fix onboarding.
• seed-stage snapshot: clear niche helps
• shaky analytics hurts
• choose narrow the niche.
• newsletter snapshot: strength clear niche
• weakness unclear pricing
• opportunity a strategic reseller
• decide rewrite positioning.
• seed-stage snapshot: loyal early adopters is real
• limited runway drags
• community referrals tempts
• decide pause features.
• no-code marketplace: content marketing is near
• a cheaper rival is real
• decide narrow the niche.
• newsletter snapshot: deep domain insight helps
• technical debt hurts
• choose fix onboarding.
• two-person app studio: loyal early adopters is real
• weak onboarding drags
• community referrals tempts
• decide cut scope.
• indie snapshot: strength loyal early adopters
• weakness limited runway
• opportunity partner integrations
• decide pause features.
• newsletter startup: deep domain insight
• weak onboarding
• content marketing
• Monday choice: fix onboarding.
• Evaluate a SWOT for freelance collective: strength distinct UX
• threat founder burnout
• decide rewrite positioning.